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2019-10-24
团队协作沙盘训练与管理工作专题讲座圆满结束
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2019年10月19-20日,亚博集团菁鹰班2018级、2019级10月课程在林恩国际酒店林恩厅开课,此次课程除了外聘著名导师和集团高管授课之外,亚博集团董事长、亚博管理学院院长吴亚博先生亲临讲座,可谓是干货满满。

培训导师:陈雨

日产训MTP---TTT认证授权培训师

课程设计与开发实战专家

ACI情景沙盘认证培训师

教练型管理与沟通导师

AACTP国际职业培训师(认证)培训师

IPP国际绩效改进师认证培训师

 

陈雨导师采用情景沙盘、案例分析等多种方式,生动的讲解了在管理团队时,对下属员工“知识、技能、经验、态度”等方面如何考量,对任务目标如何完成。最终,大家明白,只有围绕目标、基于事实、找准关键、加强协作,才能让我们的管理工作更加专业、更进一步。

 

视频导师:李真顺

中国第一位持证演说家、中国名人演说家协会副主席、卫视网播音指导、语言教学专家、国语水平“一级甲等”, 多所高校客座教授,《全国公众演说特训营》创始人、首席特训师,中央电视台全国讲解员演讲大赛评委。

 

一副好口才是管理工作的基础,是交流沟通的媒介,是不断修炼自己、提升自己的保障。为了提升学员们的语言表达能力,亚博管理学院组织所有学员观看了李真顺导师《魅力口才》的教学视频。

通过学习,菁鹰班的同学们了解了口才训练的“十大定律”,找到了练习口才的方向和方法,只要坚持训练就能练就好口才。

 

20日下午,集团开发事业部总经理、集团总裁以及董事长在百忙之中抽出时间,为菁鹰班开设管理工作专题讲座。集团高中层领导、各分公司管理人员和菁鹰班学员均旁听了此次讲座。

张总从基本情况、关键节点、管理架构、人员计划、资金计划、应对方案、证件办理、公共关系协调、项目设计管控方案、工程组织及工期计划等多方面,对《项目核心管理要点》进行了深入讲解。张总认为:想要取得房地产成功,每个版块都应站在房地产运营的高度,精心协作,精诚团结,围绕项目整体目标而努力,才能取得最终的胜利!


 

亚博集团王总裁就管理问题和管理办法,提出了管理要求。王总裁指示,大家要集中精力抓工作、抓管理,确保我们今年的任务圆满完成。在管理办法中,王总裁谈到,企业是在不断发现问题、解决问题中成长的,所以管理就是解决问题,管理就是管问题;在沟通上,遇到问题要分析问题、了解问题本质,保持良好的心态和情绪做好有效的沟通。最后,王总裁就几个案例进行了经营思维和管理思维的分析。

 

亚博管理学院吴亚博院长亲自为大家授课,就亚博集团办菁鹰班的初衷,年轻人应有的理想与抱负,结合公司的案例一 一进行了剖析。

吴院长要求:全体菁鹰班学员除了学习专业知识外,更要传承亚博文化、领会”不惧艰苦、不畏困难“的亚博精神,吃苦耐劳、敢为人先、提高修行,本着亚博集团企业文化做事,不推诿扯皮,敢于担责、奋发图强、砥砺前行。

吴院长还为大家介绍了集团未来的发展方向:继续做大做强房地产,从康养、旅游的角度对地产进行挖掘;争取飞阳科技的上市,加大新资产的投入;提高金融投资渠道,避免投资单一;通过发展来解决问题,围绕集团战略目标想思路、促发展。

最后,吴院长希望亚博管理者们在以后的工作中,一定要提高责任心、用心做事,多感恩少抱怨,多真诚奉献少推诿扯皮,扛起自己的责任,成为一个好的领头羊。



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