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2020-01-13
亚博集团管理学院 | 优秀管理者职业素养提升与优良执行力培植
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光阴似箭、日月如梭。美好的2019年,在忙碌和充实中即将远去,12月21、22日亚博管理学院两届菁鹰学员们迎来了2019年最后一次培训,他们带着空杯的心态、期待的心情如期相约在林恩酒店。1

21日,就如何提升优秀管理者的职业素养?潘臻老师通过现场分组、积分激励以及各种案例,为大家讲述了管理者的价值特性、组织行为培养、管理者素养、团队沟通等。1

从授课中,大家学到了许多管理中的方法,收获了颇多领悟。明白了在企业管理中速度第一、完善第二;懂得了管理既不是科学、也不是艺术,而是一种是实践;更明确了在管理工作中要用“四个象限原则”来处理事情上的时间管理。所以,高效的管理,才能成就美好的未来。1

在管理工作中,如何打造高效团队,首先是赢在执行。22日,就高效团队执行力,朱磊老师通过各种游戏、短片、激励等方式,用通俗易懂、幽默风趣的语言,创造了轻松的学习氛围,最终让学员们明白了执而不行比没制度更可怕,在日常管理工作中,我们要把自己的管理工作按照“六点优先”来计划,按照“九段标准”来执行。只有以目标为导向、以到位为标准、以协作为基础、以制度为准绳、以检查为手段、以奖惩为动力、以速度为优先、以文化为灯塔,才能打造卓越团队。1

朱磊老师说,不是学习没有用,而是你学了没有去用。愿我们所有菁鹰们把学到的管理知识运用在实际工作中,认真学习、不断实践、总结,2019,我们一起努力拼搏,2020,我们收获满满!1




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